المياه الجوفية، التكنولوجيا والهدف: حوار مع الدكتور محمد جاد
ماذا يحدث عندما يقرر قائد أعمال من الشرق الأوسط أن المعرفة بالمياه الجوفية لا ينبغي أن تكون امتيازًا للقلة؟ تكمن الإجابة في رحلة الدكتور محمد جاد، الرئيس التنفيذي لشركة TDS (Technical Development Solutions) — الذراع الاستشاري لمجموعة الموسى، وهي تكتل سعودي يمتد تاريخه لأكثر من 50 عامًا.
في مقابلة ملهمة مع مشروع المياه الجوفية، قدمها الدكتور إيفرتون دي أوليفيرا، شارك الدكتور محمد جاد رؤيته حول الاستدامة والتكنولوجيا والقوة التحويلية للمعرفة.
من الجيوفيزياء إلى الاستدامة
الدكتور محمد جادلم يبدأ شغف الدكتور محمد جاد بالاستدامة بالشعارات. بل بدأ في الميدان، في المناطق القاحلة، حيث رأى مجتمعات بأكملها تعيش فوق طبقات مياه جوفية ضخمة دون معرفة حالتها أو جودتها أو المدة التي يمكن أن تدعمها.
”لقد تعلمت أن العثور على المياه الجوفية هو مجرد الخطوة الأولى. نحن بحاجة إلى معرفة كمية المياه المتوفرة لدينا، وكيف يتم تجديدها، وكيف تتغير جودتها، وكيف يؤثر استخدامنا اليوم على الجيل القادم.“
غير هذا الإدراك مساره المهني، فانتقل من الجيوفيزياء البحتة إلى نماذج متكاملة للمراقبة وإدارة البيانات والتخطيط طويل الأجل. بالنسبة له، تعني الاستدامة استخدام المياه بالمعرفة والمسؤولية.
التكنولوجيا: جعل غير المرئي مرئيًا
في TDS، التكنولوجيا هي المحرك الذي يحول البيانات إلى قرارات. الأدوات كثيرة: الجيوفيزياء، مراقبة أجهزة الاستشعار، القياس عن بعد، نظم المعلومات الجغرافية (GIS)، الاستشعار عن بعد، نماذج المياه الجوفية، وبشكل متزايد، الذكاء الاصطناعي (AI) للتحقق من جودة البيانات.
”التكنولوجيا وحدها ليست الحل. تركيب جهاز استشعار ونسيانه لا يحمي المياه الجوفية. القيمة الحقيقية للتكنولوجيا لا تكمن في كمية البيانات التي نجمعها، بل في جودة القرارات التي نتخذها بناءً على هذه البيانات.“
تتصدر TDS المشهد: فهم الآن يصنعون أجهزة الاستشعار الخاصة بهم باستخدام إنترنت الأشياء (IoT) والذكاء الاصطناعي، ويستخدمون الرنين المغناطيسي النووي (NMR) لبيانات النفاذية (بدلاً من المصادر المشعة الخطرة) وينشرون الطائرات بدون طيار لاستكشاف المياه الجوفية.
المعرفة ليست امتيازًا
تكشف إحدى أبرز لحظات المقابلة عن الدافع الأعمق للدكتور محمد جاد. عندما سُئل لماذا أصبح أكبر راعٍ لمشروع المياه الجوفية، تذكر:
”عندما كنت طالبًا، كانت هناك كتب علمية مهمة أردت قراءتها، لكن لم يكن بوسعي دائمًا تحمل تكلفتها. يجب ألا تكون المعرفة أبدًا امتيازًا يعتمد على مكان إقامتك أو مقدار المال الذي تملكه.“
أصبحت TDS راعيًا ماسيًا للمشروع، ليس للتسويق، بل كاستثمار في القدرة البشرية. وكما قال: ”الطالب الذي يتلقى كتابًا ممتازًا اليوم قد يصبح عالم الهيدروجيولوجيا الذي يحمي طبقة مياه جوفية كبيرة غدًا.“
TDS: القصة الكاملة للمياه الجوفية
تعمل TDS في أربعة مجالات: المياه، البيئة، التعدين، والطاقة الخضراء، لكن المياه كانت دائمًا جوهر العمل. تصف الشركة عملها بأنه ”قصة المياه الجوفية“، ويشمل ما يلي:
التحديد والحفر (الجيوفيزياء، الهيدروجيولوجيا)
خدمات ما بعد الحفر (تسجيل الآبار، اختبارات الضخ)
المستوى الحكومي (شبكات المراقبة، الاستراتيجيات الوطنية)
الموارد المائية غير التقليدية (تخزين المياه في الطبقات الجوفية، دراسات تغلغل المياه المالحة)
من بين مشاريعها الرئيسية، تتولى TDS مسؤولية آلاف محطات الرصد الهيدرولوجي في جميع أنحاء المملكة العربية السعودية، والإدارة المتكاملة للموارد المائية في تنزانيا، ودراسات الأساس للتلوث وتغلغل المياه المالحة لمشروع نيوم الضخم على البحر الأحمر.
ثلاثة مستويات لمستقبل مستدام
في رسالته الختامية، يدعو الدكتور محمد جاد الشركات والحكومات والمؤسسات إلى التعاون على ثلاثة مستويات:
الأكاديمي — التعليم وبناء القدرات
الصناعي — التمويل ودعم المبادرات
الحكومي — التنظيم والسياسات العامة
”الأمر لا يتعلق فقط بتقديم مشروع والحصول على تمويل. لدينا مسؤولية أكبر بكثير تجاه مجتمعاتنا والعالم الذي نعيش فيه.“
شاهد المقابلة كاملة
كان هذا مجرد مثال على المحادثة. للتعمق في جميع التفاصيل، بما في ذلك الهيكل التنظيمي المبتكر لـ TDS، وتحديات تكييف التكنولوجيا مع الظروف المحلية في الشرق الأوسط، وفلسفة القيادة للدكتور محمد جاد، شاهد الفيديو الكامل على قناتنا على يوتيوب.
