ÁGUA SUBTERRÂNEA, TECNOLOGIA E PROPÓSITO: UMA CONVERSA COM O DR. MOHAMED GAD
O que acontece quando um líder empresarial do Oriente Médio decide que o conhecimento sobre as águas subterrâneas não deveria ser um privilégio para poucos? A resposta está na jornada de Dr. Mohamed Gad, CEO da TDS (Technical Development Solutions) — o braço de consultoria do Al Mousa Group, um conglomerado saudita com mais de 50 anos de história.
Em uma entrevista inspiradora ao Underground Water Project, apresentada pelo Dr. Everton de Oliveira, o Dr. Mohamed Gad compartilhou sua visão sobre sustentabilidade, tecnologia e o poder transformador do conhecimento.
Da Geofísica à Sustentabilidade
Dr. Mohamed Gada paixão de ‘s pela sustentabilidade não começou com slogans. Começou no campo, em regiões áridas, onde ele via comunidades inteiras vivendo sobre grandes aquíferos sem saber sua condição, qualidade ou quanto tempo poderiam sustentá-las.
“Aprendi que encontrar água subterrânea é só o primeiro passo. Precisamos saber quanta água temos, como ela é recarregada, como sua qualidade muda e como nosso uso hoje afeta a próxima geração.”
Essa percepção mudou sua carreira, saindo da geofísica pura para modelos integrados de monitoramento, gestão de dados e planejamento de longo prazo. Para ele, sustentabilidade significa usar a água com conhecimento e responsabilidade.
Tecnologia: Tornando o Invisível Visível
Na TDS, a tecnologia é o motor que transforma dados em decisões. As ferramentas são muitas: geofísica, monitoramento de sensores, telemetria, SIG (Sistema de Informação Geográfica), sensoriamento remoto, modelos de águas subterrâneas e, cada vez mais, Inteligência Artificial (IA) para verificação da qualidade dos dados.
“A tecnologia sozinha não é a solução. Instalar um sensor e esquecer dele não protege o lençol freático. O verdadeiro valor da tecnologia não está na quantidade de dados que coletamos, mas na qualidade das decisões que tomamos a partir desses dados.”
A TDS está na vanguarda: agora fabricam seus próprios sensores usando IoT (Internet das Coisas) e IA, utilizam RMN (Ressonância Magnética Nuclear) para dados de permeabilidade (substituindo fontes radioativas perigosas) e implantam drones para exploração de águas subterrâneas.
Conhecimento não é um privilégio
Um dos momentos mais marcantes da entrevista revela a motivação mais profunda do Dr. Mohamed Gad. Quando perguntado por que se tornou o maior patrocinador do Projeto de Água Subterrânea, ele lembrou:
“Quando eu era estudante, havia livros científicos importantes que eu queria ler, mas nem sempre podia pagar. O conhecimento nunca deve ser um privilégio baseado em onde você mora ou quanto dinheiro você tem.”
A TDS tornou-se patrocinadora Diamante do projeto, não para marketing, mas como um investimento na capacidade humana. Como ele disse: “O estudante que recebe um excelente livro hoje pode se tornar o hidrogeólogo que protege um grande aquífero amanhã.”
TDS: A História Completa da Água Subterrânea
A TDS atua em quatro áreas: Água, Meio Ambiente, Mineração e Energia Verde, mas a água sempre foi o coração do negócio. A empresa descreve seu trabalho como “a história da água subterrânea”, abrangendo o seguinte:
Localização e perfuração (geofísica, hidrogeologia)
Serviços pós-perfuração (registro de poços, testes de bombeamento)
Escala governamental (redes de monitoramento, estratégias nacionais)
Recursos hídricos não convencionais (armazenamento em aquíferos, estudos de intrusão de água salgada)
Entre seus projetos principais, o TDS é responsável por milhares de estações de monitoramento hidrológico em toda a Arábia Saudita, gestão integrada de recursos hídricos na Tanzânia e pelos estudos de base de contaminação e intrusão de água salgada para o megaprojeto NEOM no Mar Vermelho.
Três Níveis para um Futuro Sustentável
Em sua mensagem final, o Dr. Mohamed Gad convoca empresas, governos e instituições a colaborarem em três níveis:
Acadêmico — Educação e capacitação
Indústria — Financiamento e apoio a iniciativas
Governo — Regulamentação e políticas públicas
“Não se trata só de apresentar um projeto e conseguir financiamento. Temos uma responsabilidade muito maior com nossas comunidades e com o mundo em que vivemos.”
Assista à entrevista completa
Isso foi só um exemplo da conversa. Para aprofundar todos os detalhes, incluindo a estrutura organizacional inovadora da TDS, os desafios de adaptar a tecnologia às condições locais do Oriente Médio e a filosofia de liderança do Dr. Mohamed Gad, assista ao vídeo completo em nosso canal do YouTube.